Основная проблема современного производственного менеджмента заключается в такой организации производственного процесса, которая обеспечивала бы адаптивность предприятия к постоянно изменяющимся рыночным условиям, то есть согласовывала во времени и пространстве полный цикл «закупки -производство - сбыт». При управлении цепью поставок возникает задача объединения рынка, сбытовой сети, производственного процесса и закупочной деятельности таким образом, чтобы обеспечить обслуживание клиентов на более высоком уровне и с меньшими издержками.