Имитационное и, в частности, агент-ориентированное моделирование, в естественных и социальных науках проявили себя как эффективные инструменты исследования. Для сфер менеджмента человеческих ресурсов и организационного поведения данный инструментарий признается реализованным далеко не в полной мере. Вместе с тем, в данной сфере агент-ориентированный подход может быть использован для проведения, с одной стороны, доступных и легко реализуемых, а с другой стороны, максимально приближенных к реальности, компьютерных экспериментов, которые позволят принимать важнейшие управленческие решения на разных уровнях менеджмента. Данная статья представляет собой обзор исследований, очерчивающих перспективы агент-ориентированного моделирования трудового поведения работников в организации. С опорой на существующие агентные модели и наработки науки об организационном поведении, обсуждаются важные положения по дальнейшему построению модели трудового поведения. Теоретическая ценность статьи заключается в анализе методологии агент-ориентированного подхода к моделированию применительно к сфере организационного поведения. В статье предпринята попытка собрать основные наработанные модели трудового поведения, обобщить их опыт построения и ключевые направления применения. В последнем кроется практическая новизна проведенного исследования.